中心供氧系統工程施工工地人員部署和管理措施辦法簡介:

中心供氧系統工程施工工地人員部署和管理措施辦法簡介:

1、為確保中心供氧工程質量按期竣工：本醫院集中供氧工程由我公司工作10年以上熟練負責人帶領質量、安全、技術人員分別負責施工管理、安全、質量管理和檢查監督，同時抽調相應持有壓力焊工、電工、管道、電氣調試上崗證具有豐富施工經驗的人員負責具體施工。
2、公司實行工時總量和工程質量控制，使工程質量、工程總量與施工管理人員及施工人員經濟掛鉤，獎優罰劣。
3、中心供氧工程開工前由項目負責人與醫院協商后，按照施工的具體情況調整施工進度計劃，并報醫院批準后，按計劃實施。
4、配備足夠施工機械，確保工程進度，提高勞動生產率，工程開工時全部（設備、材料、工具等）一次性進場。
5、對施工中出現的問題矛盾，主動與醫院、總承包方進行協調，以最少限度減少相互影響。
6、主動與醫院、設計院、政府搞好并保持關系，搞好團結，確保良好的外部環境。
項目工程管理部應定期開展“創文明工地”實行標準化施工宣傳活動，使參加本項目施工所有全體人員從思想上認識到文明施工的重要性和必要性。
①施工現場庫房內的原材料、元器件、設備、工具應分類擺放整齊，倉庫應保持清潔、干燥。
②應保持施工現場的清潔衛生，嚴格遵守施工現場各種管理制度。
③施工人員在工程施工期間應遵守社會公德，講文明、講禮貌，不準酗酒、鬧事。
④中心供氧施工用的圖紙、技術資料應妥善保管，防止弄臟、丟失。

以上就是中心供氧系統工程施工工地人員部署和管理措施辦法簡介: